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Nella gestione del magazzino, la regola 80/20, nota anche come Principio di Pareto, è una verità ampiamente accettata: Circa il 20% delle SKU determina l'80% della produzione. Questi "prodotti di serie A" sono la linfa vitale delle operazioni di fulfillment e di solito ricevono un posto di primo piano nella struttura. Ma che dire del restante 80% degli articoli? Questi "B- e C-movers" possono non essere veloci da movimentare, ma spesso sono i maggiori responsabili della complessità, dei costi e dell'inefficienza del magazzino.
Comprendere il costo dell'80% dimenticato
Mentre i prodotti di fascia A ricevono uno stoccaggio ottimizzato, il supporto dell'automazione e un'attenzione costante, l'80% dei prodotti più lenti viene spesso stoccato in modo inefficiente, sparpagliato nella struttura, accantonato in aree di difficile accesso, nei livelli superiori dei moduli di prelievo o semplicemente lasciato senza gestione nelle zone di stoccaggio a lungo termine. Questo può portare a una serie di problemi:
- Costo elevato per unità immagazzinata: Gli articoli che si muovono più lentamente occupano spazio prezioso, spesso senza un ritorno proporzionale. Uno stoccaggio mal ottimizzato aumenta il costo per piede quadrato.
- Costo elevato per unità prelevata: Quando questi articoli sono necessari, spesso in quantità ridotte, possono essere difficili da reperire o richiedere lunghi viaggi, facendo lievitare i costi di manodopera.
- Restringimenti e dislocazioni errate: Gli articoli che vengono toccati di rado sono più inclini a essere smarriti o addirittura rubati. Un conteggio dei cicli incoerente e una scarsa visibilità portano all'esaurimento delle scorte, al riordino di articoli già posseduti o all'insoddisfazione dei clienti.
- Giri d'inventario inefficienti: I costi di gestione delle scorte si gonfiano quando le scorte rimangono ferme per lunghi periodi, soprattutto se sono necessari controlli ambientali o manipolazioni speciali.
- Rischio di obsolescenza: Alcuni SKU, in particolare in settori come l'elettronica o l'abbigliamento, possono diventare obsoleti prima di essere prelevati, con conseguenti cancellazioni o svalutazioni.
Quali sono i settori più colpiti dall'inventario long-tail?
Alcuni settori sono intrinsecamente inclini ad avere scorte grandi e lente (la quantità totale di articoli in magazzino) a causa della natura dei loro prodotti e modelli di servizio:
La crescente sfida della proliferazione degli SKU
Nell'economia odierna, i consumatori si aspettano personalizzazione e scelta. Questa tendenza, alimentata dall'e-commerce, ha portato a un'esplosione diSKU proliferazione. Una volta un marchio poteva offrire cinque opzioni; ora sono 50, o addirittura 500. Che si tratti di una varietà di finiture per la ferramenta degli armadi, di colori per le bottiglie d'acqua riutilizzabili o di finiture per gli elettrodomestici da cucina, più scelta equivale a più complessità.
Quando il numero di SKU aumenta, la curva di Pareto si fa più ripida: Il 10-20% delle SKU genera una quantità sempre maggiore di produzione, mentre le altre intasano lo spazio del magazzino.
In che modo AutoStore può aiutare ad affrontare la sfida degli SKU a coda lunga?
Quando si tratta di gestire gli articoli a bassa rotazione, poche soluzioni possono competere con l’efficienza e la convenienza dell’AutoStore. A differenza delle scaffalature tradizionali o persino di altre automated storage and retrieval systems (AS/RS)AutoStore è stato progettato appositamente per ottimizzare lo spazio disponibile e ridurre al minimo i costi di stoccaggio delle scorte che vengono movimentate raramente.
Ecco come AutoStore aiuta a ottimizzare la "long tail":
1. Densità di archiviazione senza pari
Il design a cubi di AutoStore garantisce la più alta densità di stoccaggio tra tutti i sistemi AS/RS presenti sul mercato: fino a quattro volte più contenitori per metro quadrato rispetto alle scaffalature tradizionali. Ciò lo rende la soluzione ideale per raggruppare gli articoli a bassa rotazione in uno spazio ridotto, liberando così prezioso spazio di magazzino per le merci a rotazione più rapida o per altre operazioni.
2. Tenuta delle scorte a costi contenuti
A differenza della maggior parte delle piattaforme AS/RS, in cui ogni SKU immagazzinata comporta un costo proporzionale (dovuto a navette, elevatori o robotica fissa), la struttura dei costi di AutoStore favorisce la gestione degli SKU a coda lunga:
- I robot determinano la maggior parte dei costi, non l'infrastruttura di stoccaggio.
- Storage components (Bins and Grid), represent only 10% to 15% of total system cost. This means you can add hundreds or thousands of slow-movers into the Grid without significantly increasing capital expenditure. You're essentially adding storage capacity at a marginal cost.
3. Basso costo per unità immagazzinata
La maggior parte dei distributori che gestiscono magazzini non si rende conto di spendere la maggior parte dei costi per metro quadrato nell’affitto di spazi destinati a scorte che si muovono a malapena. Gli articoli più venduti, quel 20% che genera l’80% del fatturato, occupano in genere molto meno spazio. È la coda lunga che consuma lo spazio immobiliare. Consolidando questi SKU in una griglia "AutoStore" ad alta densità, le aziende possono ridurre drasticamente il loro ingombro fisico, abbassare i costi di locazione e sfruttare al massimo ogni metro quadrato.
4. Accesso flessibile agli articoli che si raccolgono raramente
Anche se un codice articolo viene prelevato solo una volta ogni pochi mesi, i robot di AutoStore sono in grado di recuperarlo con la stessa facilità di un articolo ad alta rotazione. L'accesso ai prodotti a bassa rotazione non comporta alcun dispendio in termini di manodopera o tempo. Ogni contenitore è accessibile e la sua posizione non influisce sulla complessità del prelievo, cosa che non si può dire dei sistemi AS/RS tradizionali e delle operazioni manuali.
5. Crescita scalabile senza sovracostruzione
Con il continuo aumento del numero di SKU, grazie all’AutoStore è possibile aggiungere nuovi Bins ed espandere la Grid in modo semplice e senza interruzioni. Non è necessario potenziare eccessivamente o riconfigurare interi sistemi. Questa flessibilità è fondamentale man mano che le scorte di prodotti a bassa rotazione aumentano a causa dell’espansione del mercato o della richiesta di personalizzazione da parte dei consumatori.
Conclusione
Sfruttando l'AutoStoree per gli articoli a bassa rotazione, le operazioni di distribuzione possono trasformare quello che un tempo era un centro di costo in un modello di efficienza. Anziché lasciare che la "coda lunga" comprometta le prestazioni del magazzino, gli operatori lungimiranti stanno utilizzando l'AutoStoree per tenerla sotto controllo in modo efficiente, economico e intelligente.
Domande frequenti
A cosa si riferisce la "coda lunga"?
L'inventario a coda lunga si riferisce a una gamma diversificata di prodotti che si rivolgono a nicchie di mercato e a esigenze specifiche dei clienti, ma che non vendono in volumi elevati. Nella gestione dell'inventario sono classificati come B- e C-mover perché sono meno popolari degli articoli più venduti e A-mover. Gli articoli a coda lunga occupano circa l'80% dello spazio di magazzino, ma rappresentano il 20% del fatturato.
Quali sono i settori più colpiti dalla lentezza delle scorte?
A causa della natura dei loro prodotti e modelli di servizio, i settori automobilistico, aerospaziale, delle attrezzature industriali/MRO, dell'elettronica di consumo e della vendita al dettaglio di abbigliamento/calzature risentono maggiormente dell'impatto negativo sullo spazio di assortimenti di SKU grandi e lenti.
In che modo AutoStore aiuta a gestire gli SKU a coda lunga?
AutoStore enables the addition of hundreds or thousands of slow-moving items into the Grid without significantly increasing capital expenditure, thanks to its cost structure where storage capacity is added at a marginal cost.
Quali sono i vantaggi dei trasloelevatori?
AutoStore contribuisce a ridurre i costi di magazzino raggruppando gli articoli a bassa rotazione in una griglia ad alta densità, riducendo così l'ingombro fisico, abbassando i costi di locazione e massimizzando l'efficienza di ogni metro quadrato.
Come gestisce AutoStore gli articoli che vengono scelti raramente?
AutoStore I robot sono in grado di prelevare facilmente qualsiasi codice articolo, indipendentemente dalla frequenza con cui viene prelevato. L'accesso ai prodotti a bassa rotazione non comporta alcun dispendio in termini di manodopera o tempo, rendendo ogni contenitore accessibile e il prelievo un'operazione semplice.
Cosa rende AutoStore un sistema scalabile in vista della crescita?
AutoStore
In che modo l'AutoStoree può trasformare le operazioni di distribuzione?
Sfruttando l'AutoStoree per gli articoli a bassa rotazione, le operazioni di distribuzione possono diventare più efficienti, trasformando la "coda lunga" da centro di costo a modello di efficienza. Questo sistema aiuta gli operatori lungimiranti a gestire le scorte in modo compatto, economico e intelligente.
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Mark Hasler