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Dans la gestion des entrepôts, la règle des 80/20, également connue sous le nom de principe de Pareto, est une vérité largement acceptée : Environ 20 % des UGS génèrent 80 % du débit. Ces "A-movers" sont l'élément vital des opérations de traitement des commandes et bénéficient généralement d'une place de choix dans l'entrepôt. Mais qu'en est-il des 80 % d'UGS restants ? Ces "B- et C-movers" ne se déplacent peut-être pas rapidement, mais ce sont souvent eux qui contribuent le plus à la complexité, aux coûts et à l'inefficacité de l'entrepôt.
Comprendre le coût des 80% oubliés
Alors que les produits A bénéficient d'un stockage optimisé, d'une assistance automatisée et d'une attention constante, les 80 % d'UGS à rotation plus lente sont souvent stockés de manière inefficace, dispersés dans l'ensemble de l'établissement, rangés dans des zones difficiles d'accès, cachés dans les niveaux supérieurs des modules de prélèvement ou simplement laissés sans gestion dans les zones de stockage à long terme. Cette situation peut entraîner toute une série de problèmes :
- Coût élevé par unité stockée : Les UGS à rotation lente occupent un espace précieux, souvent sans retour proportionnel. Un stockage mal optimisé augmente le coût par mètre carré.
- Coût élevé par unité prélevée: Lorsque ces UGS sont nécessaires, souvent en faibles quantités, elles peuvent être difficiles à trouver ou nécessiter de longs trajets, ce qui fait grimper les coûts de main-d'œuvre.
- Rétrécissement et mauvais placement : Les articles qui sont rarement touchés sont plus susceptibles d'être égarés ou même volés. Des décomptes de cycle incohérents et une mauvaise visibilité entraînent des ruptures de stock, le réapprovisionnement d'articles déjà possédés ou l'insatisfaction des clients.
- Rotation inefficace des stocks : Les coûts de possession des stocks sont gonflés lorsque les stocks restent inutilisés pendant de longues périodes, en particulier si des contrôles environnementaux ou des manipulations spéciales sont nécessaires.
- Risque d'obsolescence : Certaines UGS, en particulier dans des secteurs tels que l'électronique ou l'habillement, peuvent devenir obsolètes avant d'être prélevées, ce qui entraîne des radiations ou des démarques.
Quels sont les secteurs d'activité les plus concernés par l'inventaire à longue traîne ?
Certaines industries sont intrinsèquement sujettes à des stocks importants et à faible rotation (la quantité totale d'articles en stock) en raison de la nature de leurs produits et de leurs modèles de service :
Le défi croissant de la prolifération des UGS
Dans l'économie d'aujourd'hui, les consommateurs attendent de la personnalisation et du choix. Cette tendance, alimentée par le commerce électronique, a conduit à une explosion de l'offre et de la demande.SKU la prolifération. Si une marque proposait autrefois cinq options, elle en propose aujourd'hui 50, voire 500. Qu'il s'agisse d'une variété de finitions pour les ferrures d'armoires, de couleurs de bouteilles d'eau réutilisables ou de garnitures pour les appareils de cuisine, plus de choix équivaut à plus de complexité.
À mesure que le nombre d'UGS augmente, la courbe de Pareto s'accentue : Les 10 à 20 % d'UGS les plus importantes génèrent de plus en plus de débit, tandis que les autres encombrent l'espace de l'entrepôt.
Comment AutoStore peut-il aider à relever le défi des références à faible volume ?
En matière de gestion des références à faible rotation, peu de solutions rivalisent avec l'efficacité et la rentabilité de l'AutoStore. Contrairement aux rayonnages traditionnels ou même à d'autres automated storage and retrieval systems (AS/RS), AutoStore est spécialement conçu pour optimiser l'utilisation de l'espace tout en réduisant au minimum les coûts de stockage des stocks peu fréquemment utilisés.
Voici comment «AutoStore» permet d'optimiser la longue traîne :
1. Densité de stockage inégalée
La conception en cubes du système AutoStore offre la plus forte densité de stockage de tous les systèmes AS/RS disponibles sur le marché : jusqu’à quatre fois plus de bacs par mètre carré que les rayonnages traditionnels. Cela en fait la solution idéale pour regrouper les références à faible rotation sur un espace réduit, libérant ainsi un espace précieux dans l’entrepôt pour les stocks à rotation rapide ou d’autres opérations.
2. Tenue de stocks rentable
Contrairement à la plupart des plateformes AS/RS où chaque référence stockée entraîne un coût proportionnel (en raison des navettes, des ascenseurs ou des robots fixes), la structure de coûts d'AutoStore favorise la gestion des références à faible volume :
- Ce sont les robots qui déterminent l'essentiel des coûts, et non l'infrastructure de stockage.
- Storage components (Bins and Grid), represent only 10% to 15% of total system cost. This means you can add hundreds or thousands of slow-movers into the Grid without significantly increasing capital expenditure. You're essentially adding storage capacity at a marginal cost.
3. Faible coût par unité stockée
La plupart des distributeurs disposant d'entrepôts ne se rendent pas compte qu'ils consacrent la majeure partie de leur coût au mètre carré à la location d'espaces destinés à des stocks qui ne bougent pratiquement pas. Les « A-movers », ces 20 % qui génèrent 80 % du chiffre d'affaires, occupent généralement beaucoup moins d'espace. C'est la « longue traîne » qui accapare l'espace immobilier. En regroupant ces références dans une grille d'AutoStores à haute densité, les entreprises peuvent réduire considérablement leur empreinte physique, diminuer leurs coûts de location et optimiser l'utilisation de chaque mètre carré.
4. Accès flexible aux articles rarement prélevés
Même si une référence n'est prélevée qu'une fois tous les quelques mois, les robots d'AutoStores peuvent la récupérer aussi facilement qu'un article à forte rotation. L'accès aux produits à faible rotation n'entraîne aucune perte de temps ni de main-d'œuvre. Chaque bac est accessible, et son emplacement n'a aucune incidence sur la complexité du prélèvement, ce qui n'est pas le cas des systèmes AS/RS traditionnels ni des opérations manuelles.
5. Une croissance modulable sans surconstruction
Alors que le nombre de références ne cesse d'augmenter, l'ajout de nouveaux compartiments et l'extension de la grille s'effectuent facilement et sans interruption grâce à l'AutoStore. Il n'est pas nécessaire de surdimensionner ou de reconfigurer des systèmes entiers. Cette flexibilité est essentielle à mesure que les stocks de produits à faible rotation augmentent en raison de l'expansion du marché ou de la demande de personnalisation des consommateurs.
Conclusion
En recourant à l'AutoStoree pour les références à faible rotation, les opérations de distribution peuvent transformer ce qui était autrefois un centre de coûts en un modèle d'efficacité. Plutôt que de laisser la « longue traîne » nuire aux performances de l'entrepôt, les opérateurs avant-gardistes ont recours à l'AutoStoree pour la maîtriser — de manière dense, économique et intelligente.
FAQ
Qu'est-ce que la "longue traîne" ?
Les stocks de produits à longue traîne désignent une gamme variée de produits qui répondent à des marchés de niche et à des besoins spécifiques des clients, mais qui ne se vendent pas en grandes quantités. Ils sont classés dans les catégories B et C de la gestion des stocks parce qu'ils sont moins populaires que les articles les plus vendus. Les articles à longue traîne occupent environ 80 % de l'espace de l'entrepôt, mais représentent 20 % du chiffre d'affaires.
Quels sont les secteurs les plus touchés par la lenteur des stocks ?
En raison de la nature de leurs produits et de leurs modèles de service, les secteurs de l'automobile, de l'aérospatiale, de l'équipement industriel/MRO, de l'électronique grand public et de la vente au détail de vêtements et de chaussures sont les plus touchés par l'impact négatif sur l'espace des assortiments d'unités de stock volumineux et à rotation lente.
Comment AutoStore aide-t-il à gérer les références à faible volume ?
AutoStore enables the addition of hundreds or thousands of slow-moving items into the Grid without significantly increasing capital expenditure, thanks to its cost structure where storage capacity is added at a marginal cost.
Quels sont les avantages d'AutoStore en termes de coût par unité stockée ?
AutoStore contribue à réduire les coûts de stockage en regroupant les références à faible rotation dans une grille à haute densité, ce qui permet de réduire l'encombrement physique, de diminuer les frais de location et d'optimiser l'efficacité de chaque mètre carré.
Comment AutoStore gère-t-il les articles rarement sélectionnés ?
AutoStore Les robots peuvent récupérer n'importe quelle référence facilement, quelle que soit la fréquence à laquelle elle est prélevée. L'accès aux produits à faible rotation n'entraîne aucune perte de temps ni de main-d'œuvre, ce qui rend chaque bac accessible et facilite le prélèvement.
Qu'est-ce qui rend l'AutoStoree évolutive et adaptée à la croissance ?
AutoStore
Comment l'AutoStoree peut-elle transformer les opérations de distribution ?
En tirant parti de l'AutoStoree pour les références à faible rotation, les opérations de distribution peuvent gagner en efficacité, transformant ainsi la « longue traîne » d'un centre de coûts en un modèle d'efficacité. Ce système aide les opérateurs avant-gardistes à gérer leurs stocks de manière compacte, économique et intelligente.
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Mark Hasler