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Toyota ha reso popolare la produzione "just-in-time" come un modo più snello ed efficiente di gestire le scorte. Ma negli ultimi anni molti settori hanno abbandonato questa idea per un modello "just-in-case". Ecco cinque strategie per effettuare il cambiamento.

Dalle guerre tariffarie del 2017 alla pandemia COVID-19, fino alle sempre presenti tensioni geopolitiche, le aziende hanno sempre più riconosciuto il valore di una strategia di inventario "just-in-case" per mitigare i rischi. Ora, con i recenti aumenti dei dazi negli Stati Uniti, le aziende devono nuovamente ripensare i loro approcci alla supply chain.