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How to Calculate Throughput & Improve it with AS/RS

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How to Calculate Throughput & Improve it with AS/RS

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Un traitement rapide et précis des commandes n'est pas négociable pour le commerce électronique. Au cœur de tout cela ? Le débit de l'entrepôt, un indicateur clé qui montre l'efficacité de vos opérations. Dans ce guide, vous apprendrez comment calculer le débit, pourquoi il est important et comment les systèmes de stockage et de récupération automatisés (AS/RS) peuvent vous aider à avancer plus vite et plus intelligemment.

Principaux enseignements :

Comment calculer le débit d'un entrepôt en temps réel

Si vous souhaitez améliorer les performances de votre entrepôt, vous devez d'abord les mesurer. Le débit vous donne cette visibilité et vous indique le nombre d'unités que votre opération peut traiter au cours d'une période donnée. Plus le débit est élevé, plus votre processus d'exécution est efficace.

Commençons par la formule de base :

Débit = Total des unités traitées ÷ Période de temps

Un exemple

Imaginez que votre entrepôt expédie 4 000 articles au cours d'une période de travail de 8 heures. Voici comment cela se décompose :

4,000 units ÷ 8 hours = 500 units/hour

Cela signifie que le débit de votre entrepôt est de 500 unités par heure - une mesure essentielle pour comprendre votre capacité et planifier vos besoins en matière de main-d'œuvre, de stocks et d'automatisation.

Qu'en est-il du débit net ?

Dans la réalité, les opérations ne se déroulent pas toujours sans heurts. Le débit net tient compte de :

  • Temps d'arrêt de l'équipement
  • Retards du système
  • Erreur humaine
  • Articles défectueux ou retournés

Si 300 de ces 4 000 articles ont été mal choisis ou retardés, votre débit net sera le suivant :

(4,000 - 300) ÷ 8 hours = 462.5 units/hour

Cette vue ajustée vous aide à repérer les lacunes et les goulets d'étranglement dans votre flux de travail.

Débit et performance : Quelle est la différence ?

➔ Mesures de débitquantité produite : le nombre d'unités qui circulent dans votre système.

➔ Mesures de performanceà quel pointvotre système fonctionne: rapidité, précision, cohérence et rentabilité.

Vous pouvez avoir un débit élevé avec de mauvaises performances (par exemple, beaucoup d'erreurs), et vice versa. Dans l'idéal, les deux mesures devraient s'améliorer en même temps.

Comment calculer le débit des requêtes

Le débit des demandes indique le nombre de demandes de commande que votre système peut traiter dans un délai donné. Ceci est particulièrement important pourCommerce électronique B2C les opérations de traitement de gros volumes de commandes.

Formule :

Débit des demandes = Total des demandes de commande traitées ÷ Période de temps

Si votre système traite 2 400 commandes au cours d'une fenêtre de 12 heures, votre débit est de 200 commandes/heure.

Mesurer le débit en tant qu'indicateur de performance clé

Le débit de l'entrepôt est souvent utilisé comme uneindicateur clé de performance (ICP) pour :

  • Suivi de la vitesse d'exécution
  • Analyse comparative de la productivité
  • Soutenir les décisions en matière d'emploi et de personnel
  • Planification des mises à niveau des systèmes ou des investissements dans l'automatisation

Pour obtenir un ICP de débit significatif, mesurez de manière cohérente et comparez dans le temps : quotidiennement, hebdomadairement ou par équipe. Les tendances sont plus importantes qu'un seul chiffre.

Récapitulatif de la formule de débit rapide

  • Débit de base = Unités traitées ÷ Temps
  • Débit net = (Unités traitées - pertes) ÷ Temps
  • Débit de la demande = Demandes de commande ÷ Temps
  • Utilisez-les pour évaluer le rendement, l'efficacité et les problèmes de flux de travail.
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Conseil ! En savoir plus sur le traitement automatisé des commandes.



Savoircomment pour calculer le débit n'est qu'une première étape. Une question importante à se poser est la suivantece que devez-vous mesurer ? Et quelles sont les technologies qui peuvent vous aider à suivre le débit en temps réel ? Nous approfondirons ces questions dans la section suivante.

Quels sont les indicateurs clés de performance et les outils les plus importants pour mesurer le rendement d'un entrepôt ?

Suivre son débit est une chose, le mesurer avec les bons outils et les bonnes mesures est ce qui permet une réelle amélioration. Le tableau ci-dessous résume les principaux indicateurs clés de performance, les outils et les raisons pour lesquelles ils sont importants pour le débit :

Catégorie Ce qu'il faut suivre ou utiliser Pourquoi c'est important
Principaux indicateurs de performance Taux de prélèvement - Articles prélevés par heure Mesure la vitesse de prélèvement et l'efficacité opérationnelle
Commandes exécutées par équipe Établit une base de référence pour la production et la productivité des équipes
Rotation des stocks Indique l'efficacité avec laquelle les stocks circulent dans le système
Temps de cycle de la commande Suivi du temps écoulé entre la réception de la commande et l'expédition, reflétant la vitesse d'exécution.
Les outils qui la soutiennent Système de gestion des entrepôts (WMS) : Enregistre, analyse et horodate chaque tâche de l'entrepôt.
Lecteurs de codes-barres Garantit un suivi précis et en temps réel à chaque étape du processus
Technologie RFID Automatisation de la numérisation et mise à jour des mouvements d'inventaire sans saisie manuelle
Pourquoi c'est important Suivi et visibilité en direct Permet de réagir rapidement aux ralentissements ou aux retards
Une allocation des ressources plus intelligente Aide à réaffecter la main-d'œuvre ou l'équipement là où il est le plus nécessaire
De meilleures prévisions Améliore la planification des périodes de pointe et des demandes saisonnières


Voyons maintenant ce qui se passe lorsque le débit s'effondre et pourquoi la vitesse est essentielle dans le commerce électronique.

Pourquoi le suivi en temps réel fait-il toute la différence ?

La mesure du débit en temps réel vous permet de :

  • Réagir instantanément aux ralentissements ou aux retards
  • Attribuer plus efficacement la main-d'œuvre et l'équipement
  • Ajuster les flux de travail avant qu'ils n'aient un impact sur les délais de livraison
  • Améliorer les prévisions pour les périodes de pointe et les promotions

Plus important encore, il vous permet de garder le contrôle. Au lieu d'attendre les rapports de fin de journée, vous pouvez prendre des décisions pendant qu'elles sont encore importantes, ce qui se traduit par une plus grande efficacité et une meilleure expérience client.

Maintenant que vous connaissez les indicateurs clés de performance et les outils qui peuvent vous aider à mesurer et à gérer le débit, la question suivante se pose : que se passe-t-il lorsque ces chiffres commencent à baisser ? Voyons pourquoi il est devenu essentiel pour les entreprises de disposer d'un débit constant et élevé.

Pourquoi un débit rapide n'est pas négociable dans le traitement des commandes de commerce électronique

Dans le domaine du commerce électronique, la rapidité de livraison n'est pas un avantage, elle est attendue. Et si votre entrepôt ne peut pas suivre, les conséquences s'accumulent rapidement.

Comment calculer le vrai coût de l'espace gaspillé

Un débit lent ou incohérent entraîne :

  • Les accords de niveau de service (SLA) non respectés et les pénalités contractuelles
  • Des livraisons tardives qui frustrent les clients
  • Ruptures de stock et retards de réapprovisionnement
  • Perte de fidélité lorsque les acheteurs se tournent vers des concurrents plus rapides

Il ne s'agit pas seulement d'une question d'argent, mais aussi de contraintes opérationnelles. Les équipes se précipitent, les erreurs se multiplient et la qualité du service diminue.

Le débit permet une croissance évolutive

Lorsque vos délais d'exécution sont rapides et fiables, vous pouvez :

  • Gérer les périodes de pointe sans chaos
  • Lancer en douceur de nouvelles références ou de nouveaux canaux de vente
  • Évoluer sans ajouter de complexité inutile

En bref, le débit alimente à la fois la vitesse et la stabilité.

Et le meilleur ? Vous n'avez pas à sacrifier votre équipe pour y parvenir. Avec l'automatisation, l'augmentation du débit devient plus intelligente, et non plus difficile.

Alors, qu'est-ce qui fait généralement obstacle ? Examinons les goulets d'étranglement les plus courants qui freinent le débit et la manière de les résoudre.

Comment résoudre les 5 goulets d'étranglement les plus courants qui réduisent le débit ?

Même les entrepôts les plus performants connaissent des ralentissements. La clé est de savoir où ils se produisent et de les résoudre rapidement. Voici cinq obstacles courants au débit et la manière de les résoudre :

  • Préparation manuelle des commandes et longs temps de trajet :
    ‍    Lorsque les travailleurs marchent trop, leur efficacité diminue.
    -> ; Fixation : Passez à l'automatisation des livraisons de marchandises à la personne, comme le système AS/RS, pour réduire les temps de déplacement et améliorer la précision.
  • Mauvais aménagement de l'entrepôt :
    Les chemins encombrés et les UGS désorganisées font perdre du temps.
    -> ; Fixation : Utiliser les données WMS pour réaffecter les articles à fort volume près des stations d'emballage et rationaliser les flux.
  • Manque de visibilité des stocks :
    ‍    Si votre équipe ne peut pas se fier aux données de stock, les erreurs s'accumulent.
    -> ; Fixation : Intégrez la RFID à votre WMS pour un suivi des stocks en temps réel.
  • Traitement lent ou manuel des commandes :
    ‍    Les systèmes déconnectés et la saisie de données ralentissent tout.
    -> ; Fixation : Automatisez les étapes telles que la saisie des commandes et la création d'étiquettes pour réduire les délais.
  • Systèmes inflexibles lors des pics de demande :
    Si vos outils ne sont pas évolutifs, votre débit ne le sera pas non plus.
    -> ; Fixation : Optez pour des solutions modulaires telles que le système AS/RS d'AutoStore afin de vous adapter à l'évolution de la demande, sans interruption.
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Conseil ! En savoir plus sur Étiquettes RFID et avantages de l'utilisation d'un WMS
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Les goulots d'étranglement ne se contentent pas de retarder les commandes, ils ralentissent l'ensemble de vos activités. Mais avec les bons systèmes en place, chaque obstacle devient une chance d'avancer plus vite et plus intelligemment.

Il est certes important de résoudre les goulots d'étranglement, mais si vous visez des améliorations durables et évolutives, il ne suffit pas de recourir à des solutions ponctuelles. C'est là que l'automatisation entre en jeu. Voyons comment les systèmes AS/RS, tels que AutoStore, permettent d'augmenter le débit à tous les niveaux.

Use AS/RS systems to improve throughput across the board

Si vous voulez vraiment augmenter votre rendement, l'automatisation n'est pas facultative, elle est essentielle. C'est là qu'unautomated storage and retrieval system (AS/RS) c'est là qu'AutoStore, entre en scène.

Au lieu de recourir à la préparation manuelle des commandes et à de longs déplacements, le système «AutoStore» achemine les produits directement jusqu’à l’opérateur. Ce système est rapide, précis et peu encombrant.

Voici comment il augmente le débit :

  • Un prélèvement plus rapide – Les robotsLIVREZBins droit àPostes de travailRéduction de la durée des trajets
  • Moins d'erreurs - L'automatisation réduit les erreurs et augmente la précision des commandes
  • Rendement plus élevé - La rationalisation des flux de travail permet de traiter davantage de commandes par heure.
  • Un stockage plus intelligent – « AutoStore » Grid utilise jusqu'à 4 fois moins d'espace que les étagères traditionnelles

Que vous vous prépariez pour la haute saison ou que vous construisiez pour une croissance à long terme, AS/RS vous donne la cohérence nécessaire pour avancer plus vite et évoluer plus intelligemment.

Bien sûr, même l'automatisation la plus avancée ne vaut que par la qualité des systèmes auxquels elle se connecte. C'est pourquoi l'intégration est si importante. Voyons comment AutoStore s'intègre aux systèmes de gestion d'entrepôt (WMS), aux systèmes de gestion du transport (TMS) et aux plateformes de progiciels de gestion intégrée (ERP).

Comment les systèmes d'AutoStores s'intègrent au système de gestion d'entrepôt (WMS) pour optimiser les performances

La vitesse et la précision ne proviennent pas seulement de l'automatisation, mais aussi de systèmes qui fonctionnent en synchronisation. C'est pourquoi l'intégration est essentielle.

AutoStore s'intègre parfaitement à votre infrastructure technologique existante, notamment :

  • WMSs
  • TMS
  • Plateformes ERP

Cette intégration garantit la visibilité des mises à jour de données en direct à chaque étape, y compris les mises à jour des stocks, l'acheminement des commandes et le calendrier d'exécution, le tout étant automatiquement optimisé en fonction de l'évolution de la demande.

A quoi ressemblent les synchronisations en temps réel

Lorsque AutoStore est intégré :

  • Les commandes sont instantanément acheminées vers les stations de prélèvement appropriées
  • L'inventaire s'ajuste au fur et à mesure que les bacs sont prélevés ou réapprovisionnés.
  • Le délai d'exécution s'adapte de manière dynamique
  • Les décisions d'acheminement sont basées sur des données réelles

C'est l'agilité de l'entrepôt à son meilleur, ce qui permet de maintenir un débit élevé et de limiter les erreurs.

Construit pour une intégration facile

AutoStore est prêt à l'emploi. Que vous utilisiez un système de gestion d'entrepôt (WMS) basé sur le cloud ou un ERP sur mesure, le système s'intègre parfaitement sans nécessiter de refonte. Avec l'aide d'intégrateurs experts, l'automatisation devient une mise à niveau en douceur, et non une source de perturbation.

L'amélioration du rendement est un processus continu et non une solution ponctuelle. Vous trouverez ci-dessous un guide de référence rapide pour vous aider à suivre, analyser et optimiser en permanence le débit de votre entrepôt :

Action Ce qu'il faut faire Pourquoi c'est important
Fixer des critères de référence Suivre les unités/heure, les commandes/équipe et la précision des prélèvements chaque semaine ou chaque mois. Identifie les tendances en matière de performance et met en évidence les domaines nécessitant une attention particulière.
Exécuter des tests de cycle Mesure le temps écoulé entre la réception de la commande et l'expédition. Permet de repérer les retards dans le processus d'exécution de bout en bout.
Réaliser des études de temps Observez la durée de certaines tâches (par exemple, la préparation des commandes, le réapprovisionnement). Révèle les inefficacités des processus et les lacunes en matière de main-d'œuvre.
Utiliser l'analyse prédictive Exploiter les données WMS ou AS/RS pour prévoir les besoins en débit et les goulets d'étranglement. Permet de prendre des décisions proactives avant que des ralentissements ne se produisent.
Échelle pour la demande de pointe Utilisez la plateforme modulaire Grid d'AutoStore pour augmenter votre capacité ; pré-stockez les références les plus demandées. Maintenir le débit pendant les périodes de forte activité sans sureffectif.
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Conclusion : Faites du débit votre avantage

Le débit n'est pas seulement une mesure d'entrepôt, c'est le moteur d'une exécution plus rapide, de coûts plus bas et de clients plus heureux. En suivant les bons indicateurs clés de performance, en éliminant les goulets d'étranglement et en intégrant une automatisation intelligente, vous préparez votre entreprise à évoluer en toute confiance.

Le système AS/RS de AutoStore est conçu pour vous aider à gagner en rapidité, à optimiser l'espace et à assurer une livraison précise. Vous souhaitez découvrir ce qu'il peut apporter à votre entrepôt ?

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FAQ

Quelle est la formule de calcul du débit ?

Débit = Total des unités traitées ÷ Période de temps

Comment mesurer l'efficacité d'un entrepôt ?

Suivre le nombre d'articles ou de commandes traités dans un temps donné (par heure ou par équipe), à l'aide d'outils tels que les systèmes de gestion d'entrepôt (WMS), les lecteurs de codes-barres ou les systèmes d'identification par radiofréquence (RFID).

Comment calculer le débit net ?

Débit net = (Total des unités traitées - Erreurs ou retards) ÷ Période de temps

Comment calculer le débit des requêtes ?

Débit des demandes = Total des demandes de commande traitées ÷ Période de temps

Comment calculer l'indicateur de performance du débit ?

Mesurez la production régulière au fil du temps (par jour, par semaine, par équipe) et comparez-la à des critères de référence pour suivre la productivité et l'efficacité.

Quelle est la différence entre débit et performance ?

Le débit mesure la quantité, c'est-à-dire la quantité traitée. Les performances reflètent la qualité, c'est-à-dire la manière dont le système fonctionne, y compris la vitesse, la précision et la cohérence.