How to Calculate Throughput & Improve it with AS/RS

Principales conclusiones

• Utiliza la fórmula: Rendimiento = Total de unidades procesadas ÷ Periodo de tiempo para medir su producción en tiempo real.
• Plazos de entrega y rotación de existencias para detectar ineficiencias y aumentar la productividad.
• Recogida manual, mala distribución y retrasos del sistema hurt throughput but smart tech like AS/RS can solve them.
• AS/RS system from AutoStore reduce los errores, aumenta el rendimiento y aprovecha mejor el espacio.
• Integración de «AutoStore» con su WMS, TMS y ERP le ofrece datos en tiempo real y un control total de las operaciones de cumplimiento.

Cómo calcular el rendimiento del almacén en tiempo real

Si quiere mejorar el rendimiento de su almacén, primero tiene que medirlo. El rendimiento es lo que le da esa visibilidad y le indica cuántas unidades puede procesar su operación en un periodo determinado. Cuanto mayor sea el rendimiento, más eficiente será su proceso de cumplimiento.

Empecemos por la fórmula básica:

Rendimiento = Total de unidades procesadas ÷ Periodo de tiempo

Un ejemplo

Imagine que su almacén envía 4.000 artículos en un turno de 8 horas. Así es como se descompone:

4,000 units ÷ 8 hours = 500 units/hour

Esto significa que el rendimiento de su almacén es de 500 unidades por hora, un parámetro esencial para conocer su capacidad y planificar las necesidades de mano de obra, inventario y automatización.

¿Y el rendimiento neto?

Las operaciones en el mundo real no siempre son fluidas. El rendimiento neto tiene en cuenta:

• Tiempo de inactividad del equipo
• Retrasos del sistema
• Error humano
• Artículos defectuosos o devueltos

Si 300 de esos 4.000 artículos se recogieran mal o se retrasaran, su rendimiento neto sería:

(4,000 - 300) ÷ 8 hours = 462.5 units/hour

Esta vista ajustada le ayuda a detectar lagunas y cuellos de botella en su flujo de trabajo.

Capacidad y rendimiento: ¿Cuál es la diferencia?

➔ Medidas de rendimientocantidad de salida: cuántas unidades circulan por su sistema.

➔ Medidas de rendimientolo bien quesu sistema funciona: rapidez, precisión, coherencia y rentabilidad.

Se puede tener un rendimiento alto con un rendimiento bajo (por ejemplo, muchos errores), y viceversa. Lo ideal es que ambas métricas mejoren a la vez.

Cómo calcular el rendimiento de las solicitudes

El rendimiento de las solicitudes indica cuántas solicitudes de pedido puede procesar el sistema en un plazo determinado. Esto es especialmente importante paraComercio electrónico B2C operaciones de gestión de grandes volúmenes de pedidos.

Fórmula:

Rendimiento de solicitudes = Total de solicitudes de pedido procesadas ÷ Periodo de tiempo

Si su sistema procesa 2.400 pedidos durante una ventana de 12 horas, su rendimiento de solicitudes es de 200 pedidos/hora.

Medir el rendimiento como KPI

El rendimiento de los almacenes suele utilizarse comoindicador clave de rendimiento (KPI) para:

• Seguimiento de la velocidad de cumplimiento
• Evaluación comparativa de la productividad
• Apoyar las decisiones sobre mano de obra y personal
• Planificación de actualizaciones de sistemas o inversiones en automatización

Para obtener un KPI de rendimiento significativo, mida sistemáticamente y compare a lo largo del tiempo: diariamente, semanalmente o por turno. Las tendencias importan más que una sola cifra.

Recapitulación rápida de la fórmula de rendimiento

• Rendimiento básico = Unidades procesadas ÷ Tiempo
• Rendimiento neto = (Unidades procesadas - pérdidas) ÷ Tiempo
• Rendimiento de solicitudes = Solicitudes de pedido ÷ Tiempo
• Utilícelos para evaluar el rendimiento, la eficacia y los problemas de flujo de trabajo.

¡Consejo! Más información sobre el tratamiento automatizado de pedidos.

Conocercómo para calcular el rendimiento es sólo el primer paso. Una pregunta importante que debe hacerse esqué ¿Debería medir? ¿Y qué tecnologías pueden ayudarle a controlar el rendimiento en tiempo real? Profundizaremos en ello en la próxima sección.

¿Cuáles son los KPI y las herramientas más importantes para medir el rendimiento del almacén?

Hacer un seguimiento del rendimiento es una cosa, pero medirlo con las herramientas y métricas adecuadas es lo que impulsa una mejora real. En la tabla siguiente hemos resumido los principales KPI, las herramientas y por qué son importantes para el rendimiento:

A continuación, hablaremos de lo que ocurre cuando se interrumpe el rendimiento y de por qué la velocidad es fundamental en el comercio electrónico.

Por qué el seguimiento en tiempo real marca la diferencia

Medir el rendimiento en tiempo real le permite:

• Reaccione al instante ante ralentizaciones o retrasos
• Asignar la mano de obra y los equipos de forma más eficaz
• Ajuste los flujos de trabajo antes de que afecten a los plazos de entrega
• Mejorar la previsión de periodos punta y promociones

Y lo que es más importante, le da el control. En lugar de esperar a los informes del final del día, puede tomar decisiones cuando aún son importantes, lo que aumenta la eficacia y mejora la experiencia del cliente.

Ahora que ya sabe qué KPI y herramientas pueden ayudarle a medir y gestionar el rendimiento, la siguiente pregunta es: ¿qué ocurre cuando esas cifras empiezan a bajar? Exploremos por qué un rendimiento constante y de alta velocidad se ha convertido en un factor crítico para la empresa.

Por qué un rendimiento rápido no es negociable en el comercio electrónico

En el comercio electrónico, la entrega rápida no es una ventaja, es lo que se espera. Y si su almacén no puede mantener el ritmo, las consecuencias se acumulan rápidamente.

El coste real de quedarse atrás

Un rendimiento lento o incoherente provoca:

• Incumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio (SLA) y sanciones contractuales
• Entregas tardías que frustran a los clientes
• Agotamiento de existencias y retraso en la reposición
• Se pierde fidelidad cuando los compradores recurren a competidores más rápidos

No se trata sólo de dinero, sino también de tensión operativa. Los equipos se apresuran, aumentan los errores y disminuye la calidad del servicio.

El rendimiento impulsa el crecimiento escalable

Cuando sus plazos de entrega son rápidos y fiables, puede:

• Gestione los periodos punta sin caos
• Lanzar nuevas referencias o canales de venta sin problemas
• Escala sin añadir complejidad innecesaria

En resumen, el rendimiento alimenta tanto la velocidad como la estabilidad.

¿Y lo mejor? No tiene que sacrificar a su equipo para conseguirlo. Con la automatización, aumentar el rendimiento es más inteligente, no más difícil.

Entonces, ¿qué suele interponerse en el camino? Veamos los cuellos de botella más comunes que frenan el rendimiento y cómo solucionarlos.

Cómo solucionar 5 cuellos de botella habituales que reducen el rendimiento

Incluso los almacenes de mayor rendimiento sufren ralentizaciones. La clave está en saber dónde se producen y solucionarlos rápidamente. He aquí cinco obstáculos habituales al rendimiento y cómo resolverlos:

• Recogida manual y largos tiempos de desplazamiento:
  ‍Cuando los trabajadores caminan demasiado, la eficiencia disminuye.
  -Arreglar: Cambie a la automatización de la entrega de mercancías a las personas, como AS/RS, para reducir el tiempo de desplazamiento y aumentar la precisión.
• Mala distribución del almacén:
  Los recorridos desordenados y las referencias desorganizadas hacen perder tiempo.
  -Arreglar: Utilice los datos del SGA para reubicar los artículos de gran volumen cerca de las estaciones de envasado y agilizar el flujo.
• Falta de visibilidad del inventario:
  ‍Si su equipo no puede confiar en los datos de stock, los errores se acumulan.
  -Arreglar: Integre la RFID con su SGA para realizar un seguimiento del inventario en tiempo real.
• Tramitación de pedidos lenta o manual:
  ‍Los sistemas desconectados y la introducción de datos lo ralentizan todo.
  -Arreglar: Automatice pasos como la captura de pedidos y la generación de etiquetas para reducir los retrasos.
• Sistemas inflexibles durante los picos de demanda:
  Si sus herramientas no pueden escalar, tampoco lo hará su rendimiento.
  -Arreglar: Utilice soluciones modulares, como el sistema AS/RS de AutoStore, para adaptarse a la demanda sin interrupciones.

Consejo Más información Etiquetas RFID y ventajas de utilizar un SGA
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Los cuellos de botella no sólo retrasan los pedidos, sino toda su actividad. Pero con los sistemas adecuados, cada obstáculo se convierte en una oportunidad para avanzar más rápido y de forma más inteligente.

Resolver los cuellos de botella es importante, pero si lo que se busca son mejoras duraderas y escalables, se necesita algo más que soluciones rápidas. Ahí es donde entra en juego la automatización. Veamos cómo los sistemas AS/RS, como AutoStore, aumentan el rendimiento en todos los ámbitos.

Use AS/RS systems to improve throughput across the board

Si quiere aumentar el rendimiento, la automatización no es opcional, sino esencial. Ahí es donde unaautomated storage and retrieval system (AS/RS) por ejemplo, cuando entra en escena «AutoStore».

En lugar de depender de la preparación manual de pedidos y de largos desplazamientos, el sistema «AutoStore» lleva los productos directamente al operario. Es rápido, preciso y ocupa poco espacio.

Así es como aumenta el rendimiento:

• Recogida más rápida – RobotsENTREGARBins derecho aEstaciones de trabajoReducción del tiempo de viaje
• Menos errores - La automatización reduce los errores y aumenta la precisión de los pedidos
• Mayor rendimiento - La agilización de los flujos de trabajo permite procesar más pedidos por hora
• Almacenamiento más inteligente – DeAutoStore Grid ocupa hasta 4 veces menos espacio que las estanterías tradicionales

Tanto si se está preparando para la temporada alta como para crecer a largo plazo, AS/RS le proporciona la coherencia necesaria para moverse con mayor rapidez y escalar de forma más inteligente.

Por supuesto, incluso la automatización más avanzada solo es tan eficaz como los sistemas a los que se conecta. Por eso es tan importante la integración. Veamos cómo se conecta «AutoStore» con los sistemas de gestión de almacenes (WMS), los sistemas de gestión del transporte (TMS) y las plataformas de planificación de recursos empresariales (ERP).

Cómo se integran los sistemas de gestión de la cadena de suministro (AutoStore) con el sistema de gestión de almacenes (WMS) para lograr un rendimiento más eficiente

La velocidad y la precisión no sólo proceden de la automatización, sino también de sistemas que funcionan en sincronía. Por eso la integración es fundamental.

AutoStore se integra a la perfección con tu infraestructura tecnológica actual, incluyendo:

• SGA
• TMSs
• Plataformas ERP

Esta integración garantiza la visibilidad de las actualizaciones de datos en tiempo real en todas las fases, incluidas las actualizaciones de inventario, el enrutamiento de pedidos y los plazos de entrega, todo ello optimizado automáticamente a medida que cambia la demanda.

Cómo es la sincronización en tiempo real

Cuando se integra AutoStore:

• Los pedidos se dirigen instantáneamente a los puestos de recogida adecuados
• El inventario se ajusta a medida que se recogen o reponen las ubicaciones
• Los plazos de entrega se adaptan dinámicamente
• Las decisiones de ruta se basan en datos en tiempo real

Es la agilidad del almacén en su máxima expresión, que mantiene un alto rendimiento y un bajo nivel de errores.

Fácil integración

AutoStore está listo para funcionar nada más conectarlo. Tanto si utiliza un sistema de gestión de almacenes (WMS) basado en la nube como un ERP personalizado, el sistema se adapta perfectamente sin necesidad de modificaciones. Con la ayuda de integradores expertos, la automatización se convierte en una actualización fluida, no en una interrupción.

Mejorar el rendimiento es un proceso continuo y no una solución puntual. A continuación encontrará una guía de referencia rápida que le ayudará a realizar un seguimiento continuo, analizar y optimizar el rendimiento de su almacén:

¿Quieres saber cómo ayuda AutoStore a las marcas internacionales a aumentar su rendimiento? Conozca nuestras historias de éxito.

Conclusión: Haga del rendimiento su ventaja

El rendimiento no es sólo una métrica de almacén, es el motor de un cumplimiento más rápido, menores costes y clientes más satisfechos. Mediante el seguimiento de los KPI adecuados, la eliminación de los cuellos de botella y la integración de la automatización inteligente, puede preparar su operación para escalar con confianza.

El sistema AS/RS de AutoStore está diseñado para ayudarte a trabajar más rápido, aprovechar al máximo el espacio y realizar entregas con precisión. ¿Quieres ver cómo podría ayudar a tu almacén?

Haz clic abajo para ponerte en contacto con nosotros. Estaremos encantados de enseñárselo.

FAQ

¿Cuál es la fórmula del rendimiento?

Rendimiento = Total de unidades procesadas ÷ Periodo de tiempo

¿Cómo se mide la eficiencia de un almacén?

Haga un seguimiento de cuántos artículos o pedidos se completan en un tiempo determinado (por ejemplo, por hora o turno), utilizando herramientas como WMS, escáneres de códigos de barras o RFID.

¿Cómo calcular el rendimiento neto?

Rendimiento neto = (Total de unidades procesadas - Errores o retrasos) ÷ Periodo de tiempo

¿Cómo se calcula el rendimiento de las solicitudes?

Rendimiento de solicitudes = Total de solicitudes de pedido procesadas ÷ Periodo de tiempo

¿Cómo se calcula el KPI de rendimiento?

Mida la producción constante a lo largo del tiempo (diaria, semanal, por turno) y compárela con valores de referencia para realizar un seguimiento de la productividad y la eficiencia.

¿Cuál es la diferencia entre caudal y rendimiento?

El rendimiento mide la cantidad: cuánto se procesa. El rendimiento refleja la calidad: lo bien que funciona el sistema, incluida la velocidad, la precisión y la coherencia.