'만일의 경우'를 대비한 새로운 사례: 기업이 2025년의 관세 위기를 헤쳐나가는 방법

2025년 관세 급등: 새로운 공급망 위기

최근 미국의 관세 시행은 국제 무역에 의존하는 산업에 큰 영향을 미쳤습니다. 3월에는 중국, 캐나다, 멕시코에서 수입되는 모든 수입품에 대해 상당한 관세가 부과되었으며, 다음과 같은 품목에 대해서도 관세가 부과되었습니다.알루미늄 및 철강 제품의 요금은 10%에서 25%로 인상되었습니다.

4월 2일에 다음과 같은 추가 조정이 이루어졌습니다.불공정 무역 관행에 연루된 것으로 인식되는 중국과 같은 국가에 대해 보편적으로 10%의 관세를 부과하고 더 높은 세율을 적용하는 것입니다.

This escalation presents a major challenge for businesses that rely on cost-effective international sourcing. Increased import costs directly affect pricing, margins, and overall competitiveness. To maintain profitability and avoid passing costs to consumers, companies must act swiftly to implement strategic solutions.

'저스트 인 케이스' 인벤토리가 정답인 이유

관세의 영향을 최소화하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 추가 관세가 발효되기 전에 국내 창고에 재고를 쌓아두는 것입니다. 이 전략은"만일의 경우" 물류를 통해 기업은 변동하는 무역 정책에 즉각적으로 노출되지 않고도 원활하게 사업을 계속할 수 있는 충분한 재고를 확보할 수 있습니다.

이는 기업이 필요할 때만 상품을 공급받는 '적시 공급' 모델에 더 의존하는 안정적인 시기의 비즈니스와는 정반대의 방식입니다.

제조업을 미국으로 이전하는 것은 논리적인 해결책처럼 보일 수 있지만, 여기에는 상당한 장애물이 있습니다: 높은 운영 비용, 인력 부족, 복잡한 규제로 인해 리쇼어링은 즉각적인 해결책이 아닌 장기적인 해결책이 될 수 있습니다. 반면 국내 물류창고 용량을 확장하는 것은 보다 빠르고 실용적인 해결책을 제공합니다.

실제 사례 '저스트 인 케이스'를 수용하는 기업들

이미 많은 기업이 관세의 영향에 대응하기 위해 저스트 인 케이스 재고 전략을 활용하기 시작했습니다:

• 코스트코 관세 불확실성으로 인해 재고 구매를 늘렸습니다.공급망 비용이 높아집니다.
• 소니와 산토리 재고를 예약하고 있습니다. 일본을 겨냥한 미국의 잠재적 관세에 대응하여 생산 전략을 조정하고 있습니다.
• 스티브 매든 중국 외 지역으로의 생산 전환 계획 가속화 잠재적 관세를 피하기 위해 상품을 비축하고 있습니다.
• 평생 브랜드키친에이드와 파버웨어의 소유주, 재고 수준 증가 잠재적인 관세 영향으로부터 보호할 수 있습니다.
• 미국 '빅 3' 자동차 제조업체 - 포드, 제너럴 모터스, 스텔란티스 - 재고 축적을 가속화할 수 있습니다. 캐나다와 멕시코 자동차 제품에 대한 관세 부과가 일시 중단되었기 때문입니다.‍
• 대만 반도체 제조 회사 (TSMC): TSMC는 향후 4년간 미국 칩 제조에 1,000억 달러를 투자하기로 약속했습니다.애리조나에 3개의 새로운 칩 공장, 2개의 첨단 패키징 공장, 연구 개발 시설을 건설하는 등 총 3,000억 달러를 투자할 계획입니다. 이러한 움직임은 TSMC의 제조 입지를 다변화하고 해외 시설에 대한 의존도를 낮추어 관세 및 공급망 중단과 관련된 위험을 완화하는 것을 목표로 합니다.
  

  "관세의 영향을 최소화하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 추가 관세가 발효되기 전에 국내 창고에 재고를 쌓아두는 것입니다. '만일의 경우' 물류로 알려진 이 전략을 통해 기업은 변동하는 무역 정책에 즉각적으로 노출되지 않고도 원활하게 사업을 계속할 수 있는 충분한 재고를 확보할 수 있습니다."

  오토스토어 동남아시아 사업개발책임자

  
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• 구체적인 세부 사항은인텔의 미국 국경 내에서 주요 자재를 비축하는 관행은 공개적으로 공개되지 않지만, 인텔의 공격적인 국내 제조 시설 확장은 공급망을 안정화하기 위한 공동의 노력을 나타냅니다. 인텔은 생산을 현지화함으로써 관세 상승의 영향을 완화하고 증가하는 수요를 충족하기 위해 반도체를 안정적으로 공급하는 것을 목표로 하고 있습니다. 인텔은 반도체 관세 상승에 따른 공급망 안정성을 강화하기 위해 국내 제조 역량을 적극적으로 강화해 왔습니다.2024년 11월, 미국 상무부는 CHIPS 법에 따라 인텔에 약 79억 달러의 연방 보조금을 지급했습니다.를 통해 미국 내 반도체 생산 증대를 목표로 하고 있습니다. 이 자금은 애리조나, 뉴멕시코, 오하이오, 오레곤에 걸쳐 새로운 제조 시설에 대한 인텔의 상당한 투자를 지원하며, 이는 국제 무역 긴장과 관련된 위험을 완화하기 위해 국내 제조로 전환하려는 전략적 전환을 반영합니다.

AutoStore가 ‘만일의 경우를 대비한’ 전략을 어떻게 가능하게 하는지

관세 조치에 대응해 비상 재고를 확보하는 것은 합리적인 조치이지만, 이는 또 다른 문제, 즉 창고 공간 부족이라는 과제를 야기합니다. 바로 이 부분에서 AutoStore이 해결책이 됩니다.

또한, ‘AutoStore’의 모듈식 설계 덕분에 기업은 필요에 따라 자동화 역량을 확장할 수 있습니다. 저장 공간이 더 필요하면 빈(Bin)을 추가할 수 있고, 처리량을 늘리려면 로봇을 더 도입하면 됩니다.

이러한 유연성 덕분에 AutoStore는 공급망의 불확실성을 헤쳐나가는 기업들에게 이상적인 솔루션입니다.
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인텔이 ‘AutoStore’를 활용해 국내 반도체 제조 역량을 어떻게 강화하고 있는지 알아보세요.
→ 사례 연구 읽기

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미래를 위한 준비: 지금 행동하기

관세 정책이 지속적으로 변화함에 따라, 기업들은 더 이상 사후 대응에 그쳐서는 안 됩니다. 코로나19 사태 당시 채택했던 ‘만일의 경우를 대비한’ 전략으로 다시 전환함으로써, 미래의 혼란에 대비한 회복탄력성을 확보할 수 있습니다. AutoStore와 같은 창고 자동화 솔루션에 투자함으로써, 기업들은 신속하게 변화에 적응하고, 보관 공간을 최적화하며, 공급망의 난관을 한발 앞서 해결할 수 있습니다.

적시 물류에서 적재 물류로의 패러다임 전환은 더 이상 일시적인 조정이 아니라 오늘날의 변동성이 큰 글로벌 무역 환경에서 필수적인 요소입니다. 공급망을 보호하고 경쟁 우위를 유지하려면 지금이 바로 전략을 재고하고 조치를 취해야 할 때입니다.