Per soddisfare la crescente domanda online, Benetton ha adottato il sistema AutoStore , triplicando la densità di archiviazione, raddoppiando l'efficienza, riducendo gli errori e snellendo le operazioni. Questo ha permesso di gestire in modo efficiente gli ordini B2C e B2B, di mantenere i livelli di personale e di elaborare 15.000 righe d'ordine al giorno con maggiore precisione.
United Colors of BenettonUnited Colors of Benetton, uno dei marchi di punta del Gruppo Benetton, è un nome familiare della moda da oltre 50 anni. Conosciuta soprattutto per la sua catena di oltre 4.000 negozi brick-and-mortar in più di 80 Paesi del mondo, nel 2012 Benetton ha diversificato le sue attività nell'e-commerce come parte di una strategia per rimanere competitiva in un mercato in continua evoluzione retail .
Fino a poco tempo fa, i modelli tradizionali di magazzino e logistica erano sufficienti a soddisfare la crescente domanda online di Benetton. Ma il cambiamento delle preferenze di acquisto e la crescente gamma di opzioni di automazione hanno convinto la dirigenza che, per mantenere i clienti soddisfatti, l'azienda avrebbe dovuto trovare un modo per aumentare i tempi di picking erazionalizzare lo spazio della struttura logistica per fare il lorooperazioni di prelievo più efficiente e flessibile.
"Ci permette di ricevere gli ordini fino all'ultimo minuto e di spedirli il giorno stesso. Anche se riceviamo gli ordini un'ora prima della consegna del corriere, con il nuovo sistema possiamo spedirli il giorno stesso".
Matteo Miele
Responsabile delle operazioni di magazzino, Benetton
Benetton ha raggiunto il successo nell'era in cui lo shopping online non era ancora una realtà, utilizzando strategie che lo hanno reso uno dei marchi di moda più riconoscibili sul mercato. Ma, come sottolinea Soldan Valentino, responsabile della logistica di Benetton, "l'e-commerce era un concetto abbastanza sconosciuto fino a circa 7-8 anni fa, ma in quel periodo abbiamo iniziato a capire che lo shopping online doveva essere al centro del nostro business retail ".
L'esperienza decennale dell'azienda con l'e-commerce ha messo in contatto una nuova generazione di clienti con i loro prodotti. Ma le carenze dei metodi logistici convenzionali hanno fatto sì che l'azienda "vedesse l'automazione come un aiuto indispensabile per fornire servizio, velocità, puntualità e certezza ai nostri clienti", afferma Valentino.
La scelta di Benetton del sistema AutoStore per le operazioni di logistica e magazzino è stata dettata da fattori chiave che hanno migliorato notevolmente l'efficienza operativa e la sicurezza sul posto di lavoro.
Perfetto per l'infrastruttura esistente
Perfect Fit for Existing Infrastructure
AutoStore è stato scelto per la sua perfetta integrazione nell'edificio esistente di Benetton. Ciò ha eliminato la necessità di modifiche o delocalizzazioni di ampia portata, rendendola una soluzione pratica ed efficace.
Flessibilità e scalabilità
Flessibilità e Scalabilità
Una delle caratteristiche distintive di AutoStore è la sua flessibilità. Benetton ha apprezzato la capacità di adattamento del sistema senza richiedere una previsione decennale a lungo termine. Ciò significa che essi potrebbero progettare e ampliare il sistema sulla base di esigenze immediate e prossime, consentire adeguamenti reattivi in un contesto imprenditoriale in rapida evoluzione.
"Un grande vantaggio che abbiamo è la riduzione dei tempi di inattività, rispetto ad altre automazioni. Il magazzino funziona sempre".
Flavio Galasso
Responsabile manutenzione e innovazione, Benetton
Riduzione dei tempi di inattività e delle esigenze di manutenzione
Downtime e Maintenance Needs
AutoStore riducono significativamente i tempi di fermo rispetto ai sistemi di automazione tradizionali. Il suo design consente la facile rimozione dei robot per la manutenzione, garantendo la produttività continua e meno interruzioni operative.
Adattabilità alle esigenze uniche di Benetton
Adattabilità ai requisiti unici di Benetton
Il sistema è stato personalizzato per soddisfare le esigenze operative specifiche di Benetton, piuttosto che essere una soluzione generica off-the-shelf. Questo adattamento su misura ha garantito un perfetto allineamento del sistema con il modello di business e le strategie operative di Benetton.
Sostenibilità e protezione del futuro
Sustainability and Future-Proofing
Allineando agli obiettivi di sostenibilità, AutoStore si inserisce nella struttura esistente di Benetton, riducendo l'impatto ambientale delle nuove costruzioni. La sua natura scalabile garantisce l'adattabilità alle tendenze e alle esigenze future del business, fornendo una soluzione sostenibile per la crescita e l'espansione.
La scelta di AutoStore da parte di Benetton sottolinea il passaggio strategico verso operazioni logistiche efficienti, scalabili e sicure. La flessibilità e l'adattabilità del sistema, unite alle ridotte esigenze di spazio e movimentazione, posizionano Benetton in modo favorevole per affrontare efficacemente le sfide logistiche attuali e future.
L'adozione del sistema AutoStore da parte di Benetton ha segnato una trasformazione significativa delle operazioni logistiche. Questa implementazione strategica ha portato numerosi benefici, sia in termini di efficienza operativa che di forza lavoro.
L'adozione di AutoStore da parte di Benetton ha trasformato in modo significativo le operazioni logistiche, ottenendo notevoli miglioramenti nell'utilizzo dello spazio, nell'efficienza operativa e nell'accuratezza dell'elaborazione degli ordini. Questa implementazione strategica non solo ha incrementato la produttività, ma ha anche mantenuto la soddisfazione della forza lavoro, come dimostrano il mantenimento dei livelli di personale e il miglioramento delle condizioni di lavoro.
Per dirla con le parole di un portavoce di Benetton, "questo sistema non manda più l'operatore in giro per le corsie e i magazzini, a cercare la merce sugli scaffali, ma gli consegna semplicemente tutto all'indirizzo Postazione operatore". Ciò evidenzia in modo sintetico l'essenza dell'impatto di AutoStore: snellire i processi e concentrarsi sull'efficienza e sulla comodità dei lavoratori, stabilendo così un nuovo standard nella gestione della logistica.
Il sistema di magazzino automatizzato fornito da AutoStore e messo in funzione alla fine del 2022 è composto da 53 Robot, 60,000 Bins, e 12CarouselPorts. Dieci porte vengono normalmente utilizzate per il picking e due per il travaso, consentendo al team logistico di Benetton di gestire fino a 15.000 cestini e di elaborare fino a 15.000 righe d'ordine da oltre 60.000 SKU in due turni tipici. Il sistema consente inoltre al personale di travasare la merce per farla ricircolare nel magazzino.
A sostegno dell'infrastruttura dell'AutoStoree c'è software di gestione del magazzino di Dematic, che offre una visibilità completa e a livello di sistema sia dell'inventario che delle operazioni.
Quando è entrato in funzione alla fine del 2022, il nuovo sistema AutoStore di Benetton ha rappresentato l'ennesima innovazione per un'azienda che continua a definire gli standard.
Tipo di installazione: Area industriale dismessa (sito esistente)
SKU 60,000+
Produttività Fino a 15.000 righe d'ordine al giorno
robot 53 Robot
Porte 12 CarouselPorts
Bins: 60,000 Bins
Partner: Dematic
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