Il produttore di abbigliamento aumenta la capacità di stoccaggio e la produttività ed elimina la necessità di una logistica in outsourcing
LT Apparel Group, azienda newyorkese a conduzione familiare fondata nel 1958, è nota per la progettazione, la produzione e la distribuzione di abbigliamento per bambini di alta qualità. Per sostenere gli ambiziosi obiettivi di crescita aziendale, l'azienda aveva bisogno di semplificare i processi di distribuzione e di portare all'esterno le attività precedentemente svolte.3PL operazioni interne.
L'azienda aveva già visto ilVantaggi di implementare un sistema di gestione del magazzino (AutoStore) ed era consapevole che ampliarlo avrebbe migliorato il flusso dei prodotti e degli ordini, potenziando al contempo la capacità del proprio magazzino. Con il supporto di KPI Solutions, LT Apparel ha ampliato il proprio sistema di gestione del magazzino (AutoStore) presso il centro di distribuzione di Browns Summit, nella Carolina del Nord.
LT Apparel ha dovuto affrontare diverse sfide operative quando si è trattato di raggiungere l'ambizioso obiettivo di processare 150.000 unità al giorno durantealta stagione. Ciò significava che dovevano accogliere 10.000 SKU supplementari all'interno della struttura esistente e semplificare i metodi di distribuzione. Inoltre, volevano portare all'interno dell'azienda il volume del 3PL precedentemente esternalizzato per risparmiare sui costi.
Il centro di distribuzione dell'azienda in North Carolina richiedeva miglioramenti immediati e una strategia a lungo termine per migliorare il flusso dei prodotti e degli ordini e ridurre la dipendenza dalla manodopera.
Il sistema «AutoStore» ha garantito sia un aumento immediato dell'efficienza sia vantaggi in termini di scalabilità a lungo termine.
Dopo aver investito in modo significativo nella tecnologia di automazione negli ultimi anni, LT Apparel ha scelto una soluzione che fondeva due tecnologie robotiche, incentrate sull'espansione dell'impianto esistente.AutoStore AS/RS system.
Il sistema "AutoStore" è stato ampliato fino a comprendere oltre 38.000 contenitori, 36 robot "Red Line", 9 robot "ConveyorPort" e 5 sistemi di prelievo/rifornimento su nastro trasportatore VAS Postazioni operatore. Il sistema è stato integrato con un sistema tSort che comprende oltre 400 destinazioni, 125 robot, 5 stazioni di inserimento automatiche (AutoStore) e 4 stazioni di inserimento manuali.
In questo modo è stato possibile ampliare la capacità in un ingombro ridotto conflessibile per un assortimento a rotazione di articoli.
In tutta la struttura sono stati riscontrati processi migliorati, che hanno portato a un'evasione degli ordini più rapida ed efficiente.
AutoStoreEfficienza e vantaggi di scalabilità a lungo termine.
AutoStore ha risolto le immediate difficoltà di capacità produttiva di LT Apparel e ha gettato le basi per sostenibile crescita a lungo termine.
Il sistema ha fornito una capacità di stoccaggio aggiuntiva all'interno dell'ingombro della struttura esistente.
LT Apparel è sulla buona strada per raggiungere e superare i propri obiettivi. Il sistema "AutoStore" può essere facilmente ampliato con l'aggiunta di robot, estensioni della griglia e postazioni di lavoro senza interruzioni operative. LT Apparel è ora in grado di espandersi in modo rapido ed efficiente, ponendo l'azienda nelle condizioni ideali per una crescita aziendale continua.