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AutoStore apporte l'efficacité Omnichannel aux produits de Rogers pour le sport

Rédigé par Admin | 1 janv. 1970 00:00:00
 

Le système de stockage et de récupération automatisé de l’AutoStore renforce les opérations omnicanal de Rogers Sporting Goods, améliorant ainsi l’efficacité à la fois dans ses magasins de détail et dans ses canaux de commerce électronique.


Rogers Sporting Goods a choisi le système AutoStore basé sur des cubes pour répondre à ses défis en matière d'exécution des commandes de commerce électronique et de réapprovisionnement des magasins de détail. | Source : KPI Solutions

Rogers Sporting GoodsRogers Sporting Goods, un détaillant omnichannel familial spécialisé dans la chasse et l'équipement de plein air, exploite un magasin de détail à Liberty, au Missouri, et un centre de distribution de 18 860 m2 (203 000 pi2) à Kansas City. Face à la demande grandissante du commerce électronique et à la nécessité de réapprovisionner les magasins plus rapidement et plus efficacement, Rogers s'est associé à AutoStore, optimisé par KPI Solutions, pour améliorer les capacités d'accomplissement de leurs commandes sur les deux canaux.

 

AutoStore Le système basé sur le cube a permis à Rogers d'étendre sa capacité dans leur espace de sol déjà limité. tout en gérant simultanément à la fois le réapprovisionnement des magasins de détail et l'exécution du commerce électronique. En automatisant les processus clés, Rogers Sporting Goods a considérablement amélioré la productivité, rationalisé ses opérations et réduit les délais de livraison de ses produits et de ses canaux en ligne.

 

Défi : Augmentation de la capacité et de l'efficacité dans un espace limité

 

Les marchandises sportives de Rogers se trouvaient à un moment critique après le déplacement de leur centre de distribution vers un nouveau 18, Centre de 60 m2 (203 000 pi2) à Kansas, au Missouri. Malgré le passage à des locaux plus grands, la société a été confrontée à des défis importants découlant de la croissance rapide et de la prolifération de l’unité de gestion des stocks (SKU). La nouvelle installation, quoique spacieuse, devenait rapidement limitée au fur et à mesure que la gamme de produits de la société s'élargissait pour répondre aux besoins de la clientèle diversifiée.

L'entreprise devait augmenter sa capacité de stockage et de traitement sans augmenter encore son empreinte physique. La contrainte spatiale a été aggravée par le besoin pressant d'améliorer l'efficacité opérationnelle, en particulier dans deux domaines cruciaux : le processus de réapprovisionnement des magasins deux fois par semaine de la société pour leur Liberté, le site de détail de Missouri devenait de plus en plus long et exigeait beaucoup de main d'œuvre. Et Rogers a été aux prises avec les demandes d'une entreprise de commerce électronique en pleine expansion, qui a nécessité un traitement plus rapide des commandes pour répondre aux attentes des clients. Ces défis limitaient leur croissance et leur compétitivité.

Rogers a subi des pressions croissantes pour réduire les temps de conduite, optimiser sa main-d’œuvre et assurer une exécution précise et opportune des commandes sur leurs canaux de vente au détail et en ligne, et a reconnu la nécessité d'une solution qui pourrait répondre à cette question dans les contraintes de leur installation existante.

 

La solution : Le système Cube d'AutoStore pour le traitement des commandes omnicanales

 

Après avoir évalué plusieurs technologies de stockage et de récupération automatisés, Rogers Sporting Goods a choisi le système à cubes d'AutoStore pour relever les défis liés au traitement des commandes en ligne et au réapprovisionnement de ses magasins. AutoStore a été sélectionné pour sa capacité à maximiser la densité de stockage et rationaliser les processus de prélèvement dans l'installation existante. Le système comprend 22 Robots R5 d'AutoStore51.000 stockages Bins, 4 polyvalents Les ports (Workstations) pour la préparation des commandes et le réapprovisionnement, et le logiciel Kommand AS de KPI Solution pour la gestion du système.

Cette configuration permet à Rogers d'utiliser au mieux l'espace disponible en stockant les marchandises de manière dense et verticale, tandis que des robots assurent une récupération efficace des marchandises pour les personnes. Le système Flexibilité lui permet de gérer à la fois les commandes de commerce électronique et les choix de produits individuels pour le magasin de détail Liberty.

Le système AutoStore est intégré à un mur pour le tri et la consolidation des commandes, et un bagage automatique pour rationaliser le processus d'emballage. L'ensemble de l'opération est orchestré par le système de gestion d'entrepôt de Deposco (WMS), qui gère le traitement des commandes et les stocks à travers les canaux de réapprovisionnement des magasins de détail et de mise en œuvre du commerce électronique. Cette solution intégrée fournit à Rogers une plateforme unifiée qui assure la coordination entre le système AutoStore et les processus plus étendus de gestion des stocks et des commandes de Rogers.

Le centre de distribution des articles de sport de Rogers est maintenant un centre de distribution hautement efficace et optimisé pour l’espace, capable de répondre à tous les besoins de son activité de vente au détail omnicanale.

 

Grâce à des capacités d'exécution omnicanales qui améliorent la satisfaction des clients sur l'ensemble des canaux de vente, Rogers peut continuer à se développer sans avoir besoin d'espace supplémentaire. | Source : KPI Solutions

Avantages clés : Efficacité et Stockage Dense Rapide

 

La mise en œuvre du système de stockage et de récupération automatisé de l’AutoStore a permis d’apporter des améliorations significatives aux processus d’exécution omnicanal de Rogers Sporting Goods, y compris :

  • Un délai d'exécution plus rapide pour les commandes de commerce électronique: Les commandes sont désormais traitées et expédiées en 24 heures, ce qui représente une amélioration de 50 à 66 % par rapport au délai précédent de 2 à 3 jours, même pendant les périodes de pointe.
  • Amélioration de l'efficacité du réapprovisionnement des magasins: Périodes de cueillette pour le réapprovisionnement des magasins ont été réduites de 50 %, ce qui permet un réapprovisionnement plus fréquent avec moins d'efforts.
  • Capacité accrue: Le design en forme de cube d'AutoStore maximise l'utilisation de l'espacepermettant à Rogers d'augmenter sa capacité de stockage sans étendre son empreinte physique.
  • Augmentation de la productivité: Le système fonctionne désormais avec moins d'équivalents temps plein (ETP), ce qui réduit les besoins en personnel supplémentaire. améliorer le volume des commandes traitées.
  • Précision accrue de l'inventaire: La gestion automatisée des stocks a permis de réduire considérablement les erreurs, améliorer l'efficacité opérationnelle.
  • Un traitement omnicanal polyvalentRéalisation omnicanal polyvalente: Un système AutoStore unique gère efficacement à la fois le réapprovisionnement des magasins de détail et les ordres de commerce électronique, rationalisant les opérations sur tous les canaux.

 

Le système AutoStore est intégré à un mur d'affichage pour le tri et la consolidation des commandes, ainsi qu'à un dispositif d'étiquetage automatique pour rationaliser le processus d'emballage. | Source : KPI Solutions

De l'entrepôt à la Powerhouse

 

L'écosystème d'articles de sport de Rogers est désormais cohérent, flexible et évolutif, ce qui permet à l'entreprise de s'adapter facilement à l'évolution des exigences du marché. Grâce à ses capacités d’achèvement omnicanal qui améliorent la satisfaction de la clientèle à travers les canaux de vente, Rogers peut continuer à se développer sans avoir besoin d’espace supplémentaire. C’est une approche innovante de l’automatisation des entrepôts qui positionne l’entreprise pour son succès continu dans le paysage de détail en pleine évolution.

 

Spécifications du projet

  • Type de mise en œuvre: Friche industrielle (site existant)
  • Les robots: 22 Robots R5
  • Postes de travail (Ports): 4 Les ports pour le prélèvement et le réapprovisionnement
  • Bins: 51,000 Bins
  • WMS: Dépôt
  • Partenaire d'intégration: Solutions KPI
  • Technologie intégrée: Kommand AS software, put wall, autobagger