Das automatisierte Speicher- und Abfragesystem von AutoStore erhöht den Omnichannelbetrieb von Rogers Sportartikel und steigert die Effizienz sowohl in den Einzelhandelsgeschäften als auch in den E-Commerce-Kanälen.
AutoStore Das würfelbasierte System von AutoStore hat es Rogers ermöglicht, die Kapazität auf der ohnehin schon begrenzten Fläche zu erweitern und gleichzeitig sowohl den Nachschub im Ladengeschäft als auch die E-Commerce-Abwicklung zu verwalten. Durch die Automatisierung wichtiger Prozesse konnte Rogers Sporting Goods die Produktivität erheblich steigern, die Abläufe rationalisieren und die Durchlaufzeiten für die Bestellungen im stationären und im Online-Handel verkürzen.
Rogers Sportartikel befand sich nach dem Umzug seines Vertriebszentrums in ein neues 18.860 m² großes Zentrum in Kansas City, Missouri, an einem kritischen Punkt. Trotz des Umzugs in ein größeres Gebäude sah sich das Unternehmen mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert, die sich aus dem raschen Wachstum und der Zunahme der SKUs (Stock Keeping Units) ergaben. Die neue Anlage war zwar geräumig, geriet aber schnell an ihre Grenzen, da die Produktpalette des Unternehmens erweitert wurde, um den vielfältigen Kundenanforderungen gerecht zu werden.
Das Unternehmen musste seine Lager- und Verarbeitungskapazitäten erhöhen, ohne seine räumliche Präsenz weiter auszubauen. Zu den räumlichen Beschränkungen kam die dringende Notwendigkeit hinzu, die betriebliche Effizienz zu verbessern, insbesondere in zwei kritischen Bereichen: Der zweimal wöchentlich stattfindende Lagerauffüllungsprozess für den Einzelhandelsstandort in Liberty, Missouri, wurde zunehmend zeit- und arbeitsaufwändig. Außerdem hatte Rogers mit den Anforderungen eines aufkeimenden E-Commerce-Geschäfts zu kämpfen, das eine schnellere Auftragsabwicklung erforderte, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Diese Herausforderungen schränkten das weitere Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ein.
Rogers stand unter wachsendem Druck, die Durchlaufzeiten zu verkürzen, das Personal zu optimieren und eine genaue, zeitnahe Auftragsabwicklung sowohl im Einzelhandel als auch im Internet zu gewährleisten, und erkannte den Bedarf an einer Lösung, die dies innerhalb der Grenzen des bestehenden Werks ermöglicht.
Nach der Prüfung verschiedener automatisierter Lager- und Bereitstellungstechnologien entschied sich Rogers Sporting Goods für das kubusbasierte System von „AutoStore“, um die Herausforderungen bei der Abwicklung von E-Commerce-Bestellungen und der Warenauffüllung in den Einzelhandelsgeschäften zu bewältigen. Die Wahl fiel auf „AutoStore“ aufgrund seiner Fähigkeit, Maximierung der Speicherdichte und Kommissionierprozesse rationalisieren innerhalb der bestehenden Anlage. Das System umfasst 22 R5-AutoStore-Roboter, 51.000 Speicher Bins, 4 Mehrzweck Häfen (Workstations) sowohl für die Kommissionierung als auch für den Nachschub und die Software Kommand AS von KPI Solution für die Systemverwaltung.
Mit dieser Konfiguration kann Rogers die verfügbare Fläche durch eine dichte vertikale Lagerung der Waren optimal nutzen, während Roboter für eine effiziente Auslagerung der Waren von Mensch zu Mensch sorgen. Das System Flexibilität ermöglicht es, sowohl E-Commerce-Bestellungen als auch individuelle Produktauswahlen für das Liberty-Geschäft zu bearbeiten.
Das AutoStore-System ist mit einer Stellwand für die Sortierung und Konsolidierung von Bestellungen und einem Autobagger zur Rationalisierung des Verpackungsprozesses integriert. Der gesamte Betrieb wird durch das Deposco Warehouse Management System (WMS) gesteuert, das die Auftragsabwicklung und den Lagerbestand über die Kanäle der Einzelhandelsgeschäfte und des E-Commerce verwaltet. Diese integrierte Lösung bietet Rogers eine einheitliche Plattform, die die Koordination zwischen dem AutoStore-System und den allgemeinen Bestands- und Auftragsmanagementprozessen von Rogers sicherstellt.
Das Vertriebszentrum von Rogers Sportartikel ist heute ein hocheffizientes und platzoptimiertes Fulfillment-Drehkreuz, das alle Anforderungen des Omnichannel Einzelhandels erfüllen kann.
Mit Omnichannel-Fulfillment-Funktionen, die die Kundenzufriedenheit über alle Vertriebskanäle hinweg verbessern, kann Rogers weiter expandieren, ohne dass zusätzlicher Platz benötigt wird. | Quelle: KPI Solutions
Die Implementierung des automatisierten Lager- und Bereitstellungssystems von AutoStore hat die Omnichannel-Fulfillment-Prozesse von Rogers Sportartikel erheblich verbessert, unter anderem:
Das AutoStore-System ist mit einer Stellwand zur Auftragssortierung und -konsolidierung sowie einem Autobagger zur Rationalisierung des Verpackungsprozesses ausgestattet. | Quelle: KPI Solutions
Das Ökosystem von Rogers Sporting Goods ist nun kohärent, flexibel und skalierbar, sodass sich das Unternehmen problemlos an sich ändernde Marktanforderungen anpassen kann. Mit Omnichannel-Fulfillment-Funktionen, die die Kundenzufriedenheit über alle Vertriebskanäle hinweg verbessern, kann Rogers weiter expandieren, ohne dass zusätzlicher Platz benötigt wird. Dies ist ein zukunftsorientierter Ansatz für die Lagerautomatisierung, der das Unternehmen für einen anhaltenden Erfolg in der sich wandelnden Einzelhandelslandschaft positioniert.