Lagerautomatisierung in der Kontraktlogistik – auf diese wichtigen Funktionen sollten Sie achten

Die meisten Lagerprozesse sind komplex. Aber diese Komplexität kann sich um ein Vielfaches erhöhen, wenn3PL (Drittanbieter-Logistik bzw. Kontraktlogistik):. Oft haben Sie es nicht nur mit einem Kundenstamm, einem Online-Kanal für die Bestellung, einer Produktart oder -kategorie, einer Lieferregion usw. zu tun. Stattdessen müssen Sie sich möglicherweise mit mehreren Produkttypen befassen, die alle unterschiedliche Anforderungen an Lagerung und Kommissionierung, Compliance-Vorschriften usw. haben.

Auch wenn die allgemeinen Effizienz- und Optimierungsziele für alle Lagerhäuser gleich sind, müssen 3PL-Anbieter in der Regel zusätzliche Überlegungen anstellen, verglichen mit normalen Lagerbetrieben. Wenn Sie ein3PL-BetriebWenn Sie mit einem manuellen Lager arbeiten, müssen Sie wahrscheinlich mehrere Kunden und/oder Produktsegmente verwalten. Dies kann einzelne Lager- und Abwicklungsbereiche für verschiedene Kunden oder Produktlinien bedeuten, die jeweils über eigene Arbeitsabläufe und Geräte verfügen.

Um Ihr Geschäft am Laufen zu halten oder auszubauen, müssen Sie ständig nach Möglichkeiten suchen, Ihren Vertragspartnern wettbewerbsfähige Preise zu bieten. Die Qualität darf dabei natürlich nicht beeinträchtigt werden. Es geht also darum, den Umsatz pro Quadratmeter zu steigern und gleichzeitig die Betriebskosten pro Pick zu senken. So können Sie Ihre Kosten reduzieren und attraktivere Preise anbieten.

Ganz gleich, ob Sie Ihr Angebot um neue Produktlinien für einen einzelnen Großkunden erweitern oder auf Ihrer Lagerfläche Platz für neue Kunden schaffen wollen: Wenn Sie zusätzliche Bestände unterbringen und Raum für noch mehr Handling-Prozesse schaffen wollen, müssen Sie vermeiden, dass Ihr Umsatz pro Quadratmeter sinkt.

Die richtige Balance zwischen Kosten und Qualität

Auf welche Funktionen und Möglichkeiten sollten Sie also achten, wenn Sie eine Lagerautomatisierung für Lager- und Distributionsbetriebe in der Kontraktlogistik in Erwägung ziehen? Welche Funktionen und Möglichkeiten sorgen hier dafür, dass eine Investition in Automatisierung nicht nur gut, sondern bedeutsam ist? Es gibt ein breites Spektrum an Automatisierungstechnologien, die für viele verschiedene Anwendungsfälle geeignet sind. Folglich kann man von den vielen verschiedenen Auswahlmöglichkeiten leicht überwältigt sein.

Neben dem Versuch, einzelne Aufgaben und Prozesse zu beschleunigen, zu verbessern oder zu automatisieren, können Sie das übergeordnete Ziel verfolgen, so viele Prozesse und Arbeitsabläufe wie möglich zu kombinieren und zusammenzufassen. Indem Sie mehrere Kunden oder Produkttypen in einem einzigen Arbeitsablauf bündeln, können Sie mehrere zentrale Bereiche der Performance und Produktivität im Lager optimieren und so zu besseren Betriebsmargen beitragen.Lagerleistung and productivity to help deliver improved operating margins.

In diesem Blog liefern wir einen Überblick über die Möglichkeiten der Lagerautomatisierung. Unser Fokus liegt dabei darauf, wie diese Möglichkeiten effektiv genutzt werden können, um die Performance von Logistikdienstleistern zu verbessern. Dieser Leitfaden soll Ihnen praktisch umsetzbare Erkenntnisse für die Optimierung Ihrer Abläufe geben und die wichtigsten Strategien zur Verbesserung des Service für Ihre Kunden aufzeigen.

1. Lagerkapazität und bessere Raumnutzung

Maximieren Sie Ihren potenziellen Umsatz pro Quadratmeter und erweitern Sie Ihr Serviceangebot.

Eine Umfrage aus dem Jahr 2022 ergab, dassKapazität istdiegrößte Herausforderung 3PL-Anbieter mit globaler Ausrichtung.

Bei herkömmlichen Lagerlayouts mit Gängen und Regalen bleibt eine große Menge an potenzieller Lagerkapazität ungenutzt.

Dichte

Eine der "einfachsten" Möglichkeiten, das Ertragspotenzial eines bestehenden Lagers zu erhöhen, besteht darin, die Lagerdichte zu erhöhen - d. h. mehr Artikel pro Quadratmeter zu lagern. Eineautomated storage and retrieval system (AS/RS) wie zum Beispiel dieAutoStore Cube-Aufbewahrungslösung kann die Lagerkapazität eines typischen manuellen Lagers um das Vierfache erhöhen.

Wenn Sie mehr Platz zur Lagerung haben, haben Sie auch viel mehr Flexibilität, um Ihre Betriebskosten zu senken.Ihre Betriebskosten zu senken.

• Je nach Bedarf können Sie so Platz für andere Prozesse schaffen, die Lagertiefe für bestehende Kunden erhöhen oder Raum für neue Kunden und Segmente schaffen. Und das, ohne dass sie Ihre Lagerfläche erweitern müssen.
• Halten Sie Ausschau nach Lösungen, die mit großen und unterschiedlichen Produktpaletten umgehen können. Das erleichtert Ihnen die Unterbringung von mehreren Produktkategorien bzw. den Umgang mit verschiedenen Kundenabläufe in nur einer Anlage.
• Indem Sie versuchen, die benötigte Grundfläche des Lagers durch automatische Lager mit hoher Dichte zu reduzieren, sinkt auch der Bedarf für mehrere abgetrennte Lagerzonen für verschiedene Kunden und Produkttypen.

Flexibilität

Natürlich ist es nicht immer zu 100 % möglich, alle SKUs in einer einzigen Lösung unterzubringen. Nehmen wir an, Sie haben einige große, übergroße Produkte oder einen Kunden mit strengen Lageranforderungen, wie z. B.Arzneimittel Waren, müssen Sie sich möglicherweise anpassen.

• Bei einigen größeren Geräten gibt es beispielsweise Mindestanforderungen im Hinblick auf den zum Betrieb erforderlichen Platz. Suchen Sie nach flexiblen Lösungen, die sich bei Bedarf gut mit anderen Geräten kombinieren lassen.
• Das AutoStore System zum Beispiel ist superflexibel im Hinblick auf die Konfiguration und kann an fast jeden Grundriss angepasst werden – auch an uneinheitliche Bodenformen und Ecken. Viele unserer Kunden lagern deshalb den größten Teil ihrer Produkte in ihrem AutoStore System. Daneben haben sie aber auch einen kleineren Bereich für nicht standardisierte Artikel, in dem beispielsweise auch Geräte für den Schwerlasttransport zur Verfügung stehen.

Modularität, die für Skalierbarkeit sorgt

Wenn Ihr Unternehmen wächst, wird die Notwendigkeit einer höheren Lagerkapazität wahrscheinlich zu einem entscheidenden Aspekt im Hinblick darauf, dieses Wachstum zu unterstützen und aufrechtzuerhalten. Die Erhöhung der Lagerkapazität sollte idealerweise jedoch nur minimale oder sogar gar keine Auswirkungen auf Ihre täglichen Abläufe haben.

• Suchen Sie nach modularen Lösungen, die Ihren aktuellen Bedarf decken, aber auch eine einfache Erweiterung der Kapazität ermöglichen. Dafür sollten keine großen Installationen erforderlich sein, die den Betrieb unterbrechen oder die Produktivität für längere Zeit erheblich verringern.
• Versuchen Sie, Systeme zu wählen mitkein einzelner FehlerpunktVersuchen Sie, Systeme zu wählen, bei denen es keinen Single Point of Failure gibt. Schließlich wollen Sie vermeiden, dass der Betrieb gleich für mehrere Kunden unterbrochen wird, weil der Ausfall eines Geräts den gesamten Workflow lahmlegt.

2. Bessere Kundenerlebnisse durch schnelles Order Fulfillment

Capabilities to reduce your cost per pick and make your operating margins more competitive.

In einem manuellen Lager oder Vertriebszentrum müssten Sie normalerweise getrennte Zonen einrichten, um die Aufträge für die einzelnen Kunden oder Produktsegmente abzuwickeln. Je nachdem, von welchem Kunden oder aus welcher Kategorie der jeweilige Auftrag kommt, würde das Picking der Artikel dann unterschiedliche Entfernungen und Bereiche involvieren. Das wiederum erschwert eine genaue Vorhersage für das Picking. Um die betriebliche Produktivität bestmöglich zu gestalten, sollte die richtige Lösung zur Lagerautomatisierung es Ihnen ermöglichen, mehrere Arbeitsabläufe und Prozesse für das Order Fulfillment in einer Anlage zu kombinieren. Das führt zu einer erheblichen Effizienzsteigerung. Außerdem können Sie so die Anzahl der verschiedenen Gerätetypen reduzieren, die Sie auf Ihrer Lagerfläche benötigen.

Geschwindigkeit

Neben der Dichte müssen Sie auch nach Lösungen suchen, mit denen Sie die Geschwindigkeit Ihrer Auftragsabwicklung verbessern können. Eineautomatische Kommissionierlösung kann bedeuten, dass Sie die durchschnittliche Kommissionierzeit im Vergleich zu einem manuellen Prozess in Sekunden und nicht in Minuten messen können.

Eine automatische Picking-Lösung bietet Ihnen folgende Möglichkeiten:

• Die Artikel werden lokalisiert und zu Ihrem Fulfillment-Team gebracht. Das Team muss also keine großen Entfernungen mehr zurücklegen, um die Artikel zu suchen und selbst aus dem Lager zu entnehmen.
• Dieser Effekt wird noch verstärkt, wenn Sie mehrere Bereiche für unterschiedliche Produktsegmente und/oder Kunden kombinieren können.
• Auf diese Weise können Sie Ihren Kunden ein erstklassiges Fulfillment bieten und ihnen helfen, die gestiegenen Endkundenerwartungen im Hinblick auf schnellere Lieferungen zu erfüllen.
• Mit einem automatisierten Kommissioniersystem wie AutoStore können Bestände innerhalb des Speicherung Netz. Das einzige Kriterium für die Entscheidung über den Standort eines Artikels ist, ob es sich um einen Artikel mit hohem Volumen handelt oder nicht.
• Unabhängig davon, wie viele Kunden oder Produktsegmente in einem einzigen Grid lagern, werden alle Bins oder Behälter oben auf dem Grid platziert. So enden stark nachgefragte Artikel, die häufig bestellt werden, ganz natürlich in den obersten Ebenen. Das führt dazu, dass diese stark gefragten Artikel schneller kommissioniert werden und Bestellungen schon innerhalb kürzerer Zeit versandt werden können.

Genauigkeit, Effizienz und Auftragsqualität

Neben der Zeitersparnis sollte die automatische Lösung auch die Produktivität der Arbeitsabläufe steigern, indem sie die für die Bearbeitung eines entsprechenden Auftragsvolumens erforderlichen Ressourcen im Vergleich zu manuellen Prozessen minimiert. Sie können versuchen, mehrere Lagerbereiche mit jeweils eigenen Geräten zu ersetzen und separate Prozesse für Replenishment und Picking zu einem einzigen Prozess zu verschmelzen.Nachschub und Kommissionierung zu einem einzigen Prozess.

Auftragsgenauigkeit is also hugely important to any fulfillment process, as error rates eat into your operating margins. But it’s impactful for 3PL providers since standard contracts usually include service level agreements (SLAs), with mandated penalties for failing to maintain agreed delivery rates and performance.

Die Lösung:

• Eine einzige automatisierte Kommissionierlösung für mehrere Produkt- oder Kundensegmente trägt dazu bei, die Auftragsgenauigkeit erheblich zu verbessern. Selbst alsErhöhung des Durchsatzes und der GeschwindigkeitDieses einzigartige System erweist sich als genauer als mehrere parallele manuelle Prozesse.
• Eine höhere Auftragsgenauigkeit über alle Kunden hinweg hilft Ihnen, die Kosten zu senken und gleichzeitig qualitativ hochwertigere Services zu erbringen.
• Wenn weniger Gerätearten vorhanden sind, bedeutet das, dass es weniger Möglichkeiten für potenzielle Ausfallzeiten gibt. Das wiederum reduziert den Wartungs- und Instandhaltungsbedarf.
• Wenn es weniger Gerätearten und weniger Arbeitsabläufe gibt, können die Arbeitskosten gesenkt werden.
• Das Picking für das gleiche Auftragsvolumen kann hier mit weniger Teammitgliedern erfolgen.
• Sie brauchen nun weniger Fachkräfte, um einzelne Prozesse für verschiedene Kunden oder Produktkategorien zu ermöglichen.

3. Integrationen und verbesserte Datentransparenz

Skalieren Sie Ihre Abläufe mit der richtigen Technologie, um echte Einblicke zu erhalten und eine Optimierung zu ermöglichen.

Ganz gleich, ob Sie bestehende Verträge erhalten oder mit neuen Kunden oder Segmenten wachsen wollen; genau,Datenintegration in Echtzeit helps you to improve the efficiency of your overall operations and warehouse performance. This again provides the ability to reduce your operating costs, in turn helping you to offer more competitive rates to clients or improve your margins.

Interoperabilität

Halten Sie Ausschau nach Technologien und Systemen, bei denen die Interoperabilität im Mittelpunkt steht. Die Systeme sollten ihnen eine möglichst große Datentransparenz über Plattformen und Prozesse hinweg ermöglichen.

• Sie sollten in der Lage sein, Ihre Hauptsysteme wie Lagerverwaltungssystem, ERP-Software usw. mit den Bestellplattformen Ihrer Kunden zu integrieren. So können Sie die Bestandsverwaltung und die Performance kontinuierlich optimieren.
• Einige Lösungen bieten Standardintegrationen. Sie sollten jedoch die Möglichkeit haben, die Vorteile flexibler offener APIs zu nutzen, um benutzerdefinierte Integrationen zu erstellen. So können Sie genau die Datenflüsse und Funktionen erhalten, die Sie sich wünschen.

Eine kurze Zusammenfassung

Für viele Logistikdienstleister ist die Zeit gekommen, auf Automatisierung zu setzen. Eine Investition in die Automatisierung sollte jedoch nicht als kurzfristige Lösung betrachtet werden.

Bei einem gut durchdachten Investitionsprojekt sollte es darum gehen, die Chancen für das Wachstum Ihres Unternehmens zu nutzen. Im Folgenden finden Sie eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Möglichkeiten, die Sie als Investor in Betracht ziehen sollten3PL-Anbieter um eine solide Grundlage für Wachstum zu schaffen:

• Versuchen Sie, Ihre Einnahmen pro Quadratmeter so weit wie möglich zu maximieren, und finden Sie Lösungen, die Ihnen helfen, die Lagerdichte zu erhöhen.
• Choose technology that can help you reduce your operating margins by optimizing overall productivity and throughput
• Versuchen Sie, mehrere Kunden und/oder Produktsegmente in einer einzigen Anlage zu kombinieren.
• Ihre Automatisierung sollte in der Lage sein, den täglichen Betrieb zu unterstützenundschnelles operatives Wachstum, um die schnelle Aufnahme neuer Kunden und/oder Produktlinien zu ermöglichen
• Halten Sie Ausschau nach Lösungen mit modularem Aufbau, die eine einfache Erweiterung Ihrer Gesamtbetriebskapazität ermöglichen.
• Entscheiden Sie sich für Lösungen, die eine gute Datentransparenz über all Ihre aktuellen Systeme und Arbeitsabläufe hinweg ermöglichen.
• Wählen Sie Lösungen mit echter Interoperabilität. So kann die Integration mit Drittanbieter-Systemen so funktionieren, wie Sie es sich vorstellen.
• Sie sollten Möglichkeiten haben, zukünftige Technologien zu integrieren, wenn Sie Ihren Betrieb in Zukunft erweitern.
• Sie müssen die Performance und das Datenmanagement für alle Kunden und Produktsegmente optimieren.